企業(yè)黨風廉政、反腐倡廉工作調(diào)查呈文
　　xx采油大隊依照團體公司、油田公司、采油廠廉政工作會議請求，同一部署、全面安排，把黨風廉政建設(shè)工作融入采油大隊工作大局，當真落實黨風廉政建設(shè)義務(wù)制，進一步標準采油大隊行政權(quán)利運行，拓展從源頭上防治腐朽工作范疇，為全面推動采油大隊黨風廉政建設(shè)，實現(xiàn)采油大隊迷信發(fā)展，為采油大隊黨政、出產(chǎn)工作供給了剛強有力的紀律監(jiān)視保障。
　　一、寨子河采油大隊基礎(chǔ)情形
　　采油大隊現(xiàn)有職工320人，其中采油工235人，灌水工7人，女工84人，隊部各職能小組工作職員 58人，黨員12名采油大隊下設(shè)2個采油區(qū)隊，1個能源車隊，8個職能小組， 40個采油站，13個采油班，9個原油檢討站，4個灌水站共有井場164宗共有油井696口，油井應(yīng)用率97.3%，日產(chǎn)原油940噸。
　　二、一年來的重要工作開展情形
　　增強實踐學習，堅固建立黨風廉政建設(shè)跟反腐爛工作義務(wù)意識
　　為了推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的扎實開展，今年以來，寨子河采油大隊在開展深刻學習實際科學發(fā)展觀活動進程中，當真按照采油廠黨政紀檢工作的總體支配，全面加強黨風廉政、反腐敗理論學習，并開展基層調(diào)研，深刻查找問題，使黨風廉政建設(shè)工有序推動。以“加強管理，下降本錢，科學開采，提高采收率，穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，樹立樣版型采油大隊”為全年工作運動載體，并按照“科學管理、節(jié)能降耗、保險生產(chǎn)、環(huán)保優(yōu)先、黨政同一、強化監(jiān)督”的管理思路，著力下降原油生產(chǎn)成本，盡力進步效益增收，強化責任監(jiān)視，創(chuàng)立廉政群體，使黨風廉政建設(shè)，反腐倡廉工作扎實推進。
　　在科學發(fā)展觀的學習階段，召開11次專題學習會議，學習《黨章》、《毛澤東鄧小平xx論迷信發(fā)展觀》、“七不準”要乞降團體公司的“十五條禁令”以及集團公司、油田公司、采油廠黨政引導的所有講話資料等，并在組織學習后，印發(fā)到各采油區(qū)隊、班組。全年召開學習會議11次，發(fā)放學習資料1300余份，撰寫心得領(lǐng)會xx篇，通過撰寫學習心得等方法，強化黨員、干部、職工對黨風廉政建設(shè)跟反腐朽工作的意識，有效的進步了黨員、干部、職工的責任意識，為黨風廉政建設(shè)工作發(fā)展打下堅實的實踐基本。
　　完善制度建設(shè)，樹立黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作長效運行機制
　　依據(jù)采油大隊出產(chǎn)工作實際，聯(lián)合黨風廉政建設(shè)工作請求，采油大隊黨政工作會議探討并提出了“一個學習、七個加強”和實現(xiàn)“四個沖破”的采油大隊工作辦法，并在此基本上訂正了采油大隊管理制度40多章100余條。網(wǎng)絡(luò)調(diào)查是指通過互聯(lián)網(wǎng)及其調(diào)查系統(tǒng)把傳統(tǒng)的調(diào)查、分析方法在線化、智能化。，詳細有《寨子河采油大隊綜合管理措施》、《寨子河采油大隊職工治理條理》、《寨子河采油大隊獎金調(diào)配方法》等，為采油大隊實現(xiàn)科學管理奠定了理論基礎(chǔ)完善了采油大隊本錢量化調(diào)查，體現(xiàn)了公正競爭，多勞多得，少勞少得，標準了采油大隊整體運行機制，到達了收益憑奉獻，工作靠才能的效果，杜絕了獎金按志愿安排和引導專政的一把手專制景象，健全了同等軌制，完美了治理體系。
　　普遍開展調(diào)研，著力解決黨風廉政建設(shè)和反腐爛工作中存在的問題
　　借科學發(fā)展觀運動的機會，全年在采油大隊發(fā)展調(diào)研、訪問5次，訪問職工300人，下發(fā)調(diào)研征求看法和提議書300余份，回收收拾問題波及到行政、黨建、紀檢、生涯等問題，倡議內(nèi)容豐盛，重點凸起，看法明白，并在采油大隊構(gòu)成了品質(zhì)較高的調(diào)研報告，著力解決了職工關(guān)懷的重點難點問題。一是完美職工請銷假軌制，給班站長準假權(quán)，解決職工休假難的問題二是通過教導宣揚，增強產(chǎn)量義務(wù)調(diào)查，解決了局部職工對運油車輛和外來施工步隊的吃、拿、卡、要問題三是對 8名班站上進行了崗位對調(diào)，解決了紀律不嚴，風格沉沒、效力低下的問題。