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![]() 華道企業(yè)顧問致力于制造業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)持續(xù)改善的研究和實(shí)踐,專業(yè)提供基于關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)提升、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的精益管理和精細(xì)化管理咨詢,主要服務(wù)包括精細(xì)化管理咨詢、精益生產(chǎn)導(dǎo)入咨詢、精益持續(xù)改善咨詢、精益供應(yīng)鏈管理咨詢,以及管理干部既能和素質(zhì)提升培訓(xùn)。為確保服務(wù)質(zhì)量,業(yè)內(nèi)率先提出“全面性、適用性、合理性、科學(xué)性、邏輯性”五大原則,對(duì)咨詢?nèi)踢M(jìn)行策劃和質(zhì)量控制。經(jīng)過多年發(fā)展,已與近百家企業(yè)形成常年合作關(guān)系。 核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域: 精益管理:TPM全面生產(chǎn)維護(hù)、TQM全面質(zhì)量管理/全面品質(zhì)經(jīng)營、JIT和看板管理、精益供應(yīng)鏈管理和精益營銷、IE工業(yè)工程、TWI和班組管理、六西格瑪、5S現(xiàn)場(chǎng)管理、品質(zhì)管理五大工具 精細(xì)化管理:組織架構(gòu)... [詳細(xì)介紹] |