Best團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練課程 關(guān)鍵詞：執(zhí)行力、戰(zhàn)略、文虎、目標(biāo)
——為什么看似遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地？----執(zhí)行力不足！
——為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？----執(zhí)行力不強(qiáng)！
——為什么企業(yè)做好、做大，貫徹就出現(xiàn)問(wèn)題？----執(zhí)行力流失！
——為什么付出比預(yù)計(jì)多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？----執(zhí)行力黑洞
——為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？ ----執(zhí)行力危機(jī)！ n來(lái)檢驗(yàn)一下我們的執(zhí)行力?
我們的員工是不是該干什么？知不知道怎么去干？干起來(lái)是不是順暢？知不知道干好了有什么好處？干不好了有什么壞處？
我們不缺少雄滔偉略的戰(zhàn)略家，也不缺少各項(xiàng)規(guī)章管理制度；而是缺少的是不折不扣的執(zhí)行者，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；例如，軍隊(duì)中是具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵在于他嚴(yán)格的管理制度與強(qiáng)大的執(zhí)行力。本課程使隊(duì)員深刻地認(rèn)識(shí)到建立并優(yōu)化團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、良好的管理制度是提升企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)；當(dāng)戰(zhàn)略目標(biāo)正確并且非明確時(shí)，強(qiáng)有力的執(zhí)行是保證實(shí)現(xiàn)管
執(zhí)行力是將思想轉(zhuǎn)化為行為變成結(jié)果的一種能力。從組織角度來(lái)講執(zhí)行力需要高效的溝通、明確的目標(biāo)、合適的獎(jiǎng)懲機(jī)制，與組織文化息息相關(guān)。從個(gè)人角度能力是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。態(tài)度是執(zhí)行力的關(guān)鍵。我們的課程將圍繞：1、科學(xué)、高效的管理機(jī)制和組織架構(gòu)；2高度認(rèn)同的企業(yè)文化；3、高效,凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)三大執(zhí)行力要素通過(guò)體驗(yàn)式培訓(xùn)方式幫助推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力。
課程內(nèi)容：
1、了解提高執(zhí)行力的方法；
2、提高團(tuán)隊(duì)聚合力，打造一只戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)；
3、激發(fā)學(xué)員潛能，完成不可能完成的任務(wù)；
4、讓學(xué)員認(rèn)同企業(yè)文化融入企業(yè)文化，
5、暢通溝通氛圍，為執(zhí)行力提升打下基礎(chǔ)
